​

Nee, ek het nie haar naam verkeerd gespel nie, want dit is geen verwysing na die bekende geselsprogram-aanbieder nie. Hierdie akroniem staan vir wat ek noem, ons Verantwoordelikheidsentrum se huisreëls vir die jaar wat voorlê. Vir ons OPRA staan vir:
Ownership (eienaarskap)

Performance (prestasie)

Respect (respek)

Accountability (verantwoordbaarheid)

Maar kom ons praat eers oor operasionele uitnemendheid.

Dit is 'n groot kompliment as die rektor, prof Wim de Villiers, ná 'n raadsvergadering vir my sê dat Bedryf en Finansies "'n helse VS is". Hy is korrek, ons is 'n helse VS, en julle is almal belangrike dele daarvan.

Operasionele uitnemendheid is 'n gesindheid – 'n voortdurende strewe om te verbeter, ons tekortkominge te besit en dit in nuwe vaardighede te omskep.

P staan vir prestasie. Dit is die konkrete bereiking van 'n gestelde doelwit. Om te presteer, moet ons weet wat ons doelwitte is. In ons strewe om dit te bereik, moet ons presteer.

Die US se waardes (of wat ek graag ons aksiegidse noem) van Uitnemendheid, Deernis, Verantwoordbaarheid, Respek en Billikheid is maklik om te onthou as die akroniem ECARE (vir die Engelse vertaling daarvan: excellence, compassion, accountability, respect and equity). Hierdie waardes help ons om daagliks te besluit hoe om ons werk te doen, wat ons houding teenoor ons werk en diegene waarmee ons werk, beïnvloed.

Ek het respek en verantwoordbaarheid vir ons VS se waardes geleen.

Om ons ambisieuse doelwitte aan die US te bereik, moet ons mekaar respekteer. Die respek wat ons mekaar as kollegas (en ons studente) verskuldig is, is wat ek noem "verskuldigbare" respek: aangesien ons almal inherent waardevol is en die belangrikheid daarvan erken. Dit is die verskillende bydraes wat ons almal lewer om hierdie wêreldklas Universiteit te skep.

Daarom beskryf die US hierdie waarde as "Burgerlikheid in ons wedersydse en openbare diskoers, behoorlike inagneming van die vryheid, billikheid en waardigheid van almal, en respek vir die omgewing".

En uiteindelik, in jou strewe om jou doelwitte te bereik, wys dat jy verantwoordbaarheid daarvoor aanvaar. Om verantwoordelik te wees vir iets beteken dat jy verantwoordelikheid daarvoor neem. Daarom is dit 'n kernwaarde vir ons.

Ek neem nie my kollegas kwalik wanneer hulle foute maak nie. As jy 'n besluit geneem het op grond van die beste inligting en dit het nie uitgewerk nie, is nie 'n krisis nie; solank jy uit daardie fout leer en regstellende stappe neem.

Ek blameer kollegas as hulle nie 'n besluit neem nie; ek blameer hulle wanneer hulle die blikkie verder in die lyn afgeskop het, of nog erger, opwaarts gedelegeer het, met die hoop dat iemand hoër op namens jou sal besluit. Nee, eienaarskap beteken elkeen van ons neem verantwoordelikheid vir ons besluite en daardie take wat aan ons opgedra is. Jy besit jou werk, en ons hou jou verantwoordelik vir jou prestasie.

Kom ons doen OPRA vanjaar in ons VS: saam as die grootste (en die mees fantastiese) span in hierdie Universiteit. Ons het twee uitdagende jare deurgemaak, en ons is steeds hier. Ek glo ons sal nog beter resultate in die komende jare lewer.​

Prof Stan