| Die Universiteit Stellenbosch presteer by EDHE Intervarsity streekskompetisie 2024 | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10786 | | Die Universiteit Stellenbosch presteer by EDHE Intervarsity streekskompetisie 2024 | Jeraldine Menon, Innovus | <p></p><p>Afrika se mediaan ouderdom is tans 19,7 jaar en 63 persent van Suid-Afrika se bevolking is jonger as 35 jaar. Hierdie demografie bied 'n uitdaging en 'n geleentheid — veral vir die jeug — om ons land se ekonomie te groei.</p><p>Stellenbosch Universiteit het vanjaar vir die eerste keer die Entrepreneurskap Ontwikkeling in Hoër Onderwys (EDHE) Entrepreneurskap Intervarsity 2024 se Streekskompetisie op 17 en 18 September 2024 aangebied. Van die Wes-Kaapse streek se slimste jong studente het deelgeneem en hul potensiaal getoon in hul aanbiedings oor hoe om Suid-Afrika se ekonomiese groei te stimuleer. Die US het vanjaar merkwaardige sukses behaal deur drie wenners uit die vier kategorieë te verseker.</p><p>Met jeugwerkloosheid wat in 2024 tot 46,5 persent gestyg het, is entrepreneurskap nie langer meer 'n interesante opsie nie, maar raak dit 'n noodsaaklikheid vir studente om hul entrepreneurskapvaardighede te ontwikkel. Die Wes-Kaapse hoëronderwysinstellings het hierdie uitdaging aangepak en EDHE se platform vir hul Intervarsity-kompetisie tbeskikbaar gestel. Die kompetisie is vanjaar vir die sesde keer gehou en word deur die Universiteit se kapasiteitsontwikkelingsprogram befonds in samewerking met die Allan Gray Orbis-stigting en SAB-stigting. Die geleentheid is moontlik gemaak deur befondsing van prof. Stan du Plessis, die US se uitvoerende bedryfshoof en prof. Sibusiso Moyo, die US se adjunk-visekanselier: Navorsing, Innovasie en Nagraadse Studies.</p><p> </p><p>Die US se Neelsie Cinema het vanjaar reggestaan om die geleentheid te huisves waar inspirerende studente-entrepreneurs van die Universiteit van Kaapstad, die Universiteit van Wes-Kaapland, die Kaapse Skiereiland Universiteit van Tegnologie en die Universiteit Stellenbosch deelgeneem het.</p><p>Met die opening van die geleentheid het professor Eugene Cloete, Hoof Uitvoerende Beampte van die Kaapse Hoer Onderwys Konsortium en voormalige adjunk-visekanselier van die US, die kritieke rol van entrepreneurskap in die aanspreek van maatskaplike uitdagings beklemtoon. Die gassprekers was Dr Wessel Myburgh, medestigter van Urobo Biotech, 'n US-afwentelmaatskappy en Noku Katom, 'n reeksentrepreneur en mentor by die US LaunchLab. Hulle het insigte van hul eie entrepreneursreise gedeel en praktiese raad en inspirasie aan deelnemers gegee.</p><p>Die kompetisie word in vier kategoriee beslis:</p><p><strong>Bestaan besighede – Sosiale impak:</strong></p><p>· Aspiring Learning Tutors – Saxola Gxulwana</p><p>· Next Door Chef - Lehlogonolo M.</p><p>· iWashCars - Desmond Mogodi</p><p>· Milani Education - Alexandra Lutz</p><p>· CIFTEX - Morell Ndhlovu</p><p>· Only Friends Entertainment - Sivuyise Mbedla</p><p>· Catwalk Youth Development - Lusanda Msebi</p><p><strong> </strong></p><p><strong>Bestaande besighede - Algemeen:</strong></p><p>· MKLuze Hair Oil – Kamogela Mokale</p><p>· Figura de Culta - Keith Ntini</p><p>· FineApplePixels - Chiedza Vushe</p><p>· Jabeson Bags - Someleze Jabe</p><p>· Nature Dune - Sandy Madjouche</p><p>· Mswenko Jeans - William Matsepane</p><p>· Krochet Korner - Ntebaleng Makua</p><p>· Sanne's Palace - Sanne Ramunenyiwa</p><p> </p><p><strong>Bestaande besighede – Tegnologie:</strong></p><p>· Makethe - Mpilonhle Ngcoya</p><p>· Barterly - Bonga Njamela</p><p>· Reep - Anokunda Mudzielwana</p><p>· Report Buddy - Robyn Truter</p><p>· Hierachy - Siphosethu Baduza</p><p>· Edible Meals - Noluthando Zuma</p><p>· Mzanzi Global Market - Mojalefa Mamabolo</p><p>· Cargo - Rifuwa Baloyi</p><p>· </p><p><strong>Navorsing-gebaseerde besighede:</strong><br><br></p><p>· uMama - Pearly Joubert</p><p>· Cartell - Jordan Smith</p><p>· EV-Fleet-Sim - Chris Abrahams</p><p>· Adwhere – Viwe Jack</p><p>· Smart Farming Engineering - Vuyo Mguce</p><p>· Kasi Jam - Xola Zide</p><p>· LAMP - Tiisetso Madisha</p><p> </p><p><strong>WesKaapse streekswenners</strong></p><p><strong> </strong></p><ul style="list-style-type:disc;"><li>Bestaande besighede: Tegnologie: "Report Buddy" van Robyn Truter, die Universiteit Stellenbosch</li><li>Bestaande besighede: Sosiale impak: "Milani Education" van Alexandra Lutz, die Universiteit Stellenbosch</li><li>Bestaande besighede: Algemeen: "FineApplePixels" van Chiedza Vushe, die Universiteit Stellenbosch</li><li>Navorsing-gebaseerde besighede: "Cartell" van Jordan Smith, die Universiteit Kaapstad</li></ul><p> </p><p>Die streekwenners dring deur na die nasionale eindronde in November 2024 in Johannesburg waar die nasionale kategoriewenners gekies sal word.</p><p>Die US-studente-entrepreneurs werk sedert April vanjaar nou saam met die US se LaunchLab-span om hul besighede te ontwikkel. Die studente is ingeskryf vir die <a href="https://www.launchlab.co.za/students/resnova/">ResNova programme</a>, 'n intensiewe opleidingsprogram oor ses weke wat kritieke vroeë-stadium-aanvangsbehoeftes aanspreek.</p><p>Prof. Deresh Ramjugernath, adjunk-visiekanselier vir leer en onderrig aan die US, het die studente aangemoedig om hul entrepreneursreis voort te sit. “Alhoewel entrepreneurskap nie 'n maklike reis is nie, sal dit julle help om kritieke vaardighede te ontwikkel soos geloof in jouself, selfvertroue en veerkragtigheid".</p><p>Prof. Stan du Plessis, die US se Uitvoerende Bedryfshoof het gepraat oor die belangrikheid daarvan om studente-entrepreneurs buite kompetisies soos die Intervarsity te ondersteun, soos vervat is in 'n les van Peter Eisenman — die kern van die leerstellings by US LaunchLab. Hy beklemtoon dat “jy ekstra hard moet werk aan die begin van jou idee, moenie net haastig wees om 'n beginonderneming te begin nie. Fokus op die probleem en wat dit is wat jy probeer oplos, of jy kan uiteindelik 'n oplossing skep vir 'n probleem wat nie bestaan nie. Handhaaf objektiwiteit en moenie te emosioneel betrokke raak nie. Laastens, maak seker dat jy deeglik betrokke raak by die proses van toetsing en oplossingsvalidering. Vandag se wenner weet dit reeds, en die res van ons het die voorreg om dit alles te sien ontvou."</p><p>Die sukses van die studente wat na die nasionale rondte van die Intervarsity deurgedring het, demonstreer die impakvolle werk wat by US LaunchLab gedoen word. Die besigheidsbroeikas het ten doel om die aantal opstart- of spinoutmaatskappye te vermeerder en 'n kultuur van entrepreneurskap regdeur die universiteit en die groter gemeenskap aan te moedig, met die uiteindelike visie om die samelewing positief te beïnvloed.</p><p>Om meer te lees oor wat die US LaunchLab doen, klik hier: <a href="https://www.launchlab.co.za/1335-2/">LaunchLab.co.za</a></p><p><strong> </strong></p><p><strong>Meer oor die SU LaunchLab</strong></p><p><strong>Die University Stellenbosch (US) LaunchLab</strong> is deel van Innovus, die US se innovasie en kommersiele afdeling waar die Tegnologie Oordragkantoor, SUNCOM, Kort Kursusse en Handelsmerke en die Stellenbosch Netwerk ook van deel is.</p><p>Die US LaunchLab is aangewys as Africa se #1 universiteitsinkubator deur die UBI Global vir 2017-2020. Dit wys dat ons 'n reputasie het vir die verskaffing van ondersteuning aan entrepreneurs wat lei tot kommersiële sukses vir hul besighede en ekonomiese sukses vir ons streek.</p><p><strong> </strong></p><p><br></p> |
| Our diversity is a rich source of experience for the life of our University | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10775 | | Our diversity is a rich source of experience for the life of our University | Petro Mostert | <p></p><p>It was a great privilege to host once again our RC's seventh Women's Day event on 7 August this year. This event is a highlight on my annual calendar and a celebration that gets better every year.</p><p>This year, our theme was "back to basics", or as I translated it, "back to our roots". Our roots are sometimes hard to trace or even to understand. Even our past is sometimes a mystery. The renowned novelist Julian Barnes expressed the problem perceptively with the observation: “not everything that is remembered happened that way". </p><p>We have roots outside and inside the University. Roots anchor us and make us part of a place — just like the trees we've planted over the past four years around the Ertjieskloofdam on Coetzenburg, which will become a lasting legacy of our time on Stellenbosch.</p><p>Roots anchor us all, and I aspire that all of you feel anchored in the University and our diversity. When you are anchored, you strengthen your division, our Responsibility Centre: Operations and Finance and the University. Roots are not merely anchors; they are also the network from which we are nourished. There is something beautiful in that we our roots spring from various sources, culminating and feeding our University together.</p><p>I know it is not always easy and that we must work hard as an institution to make everyone feel that their roots belong. But I also ask for your help - have the courage to lay down your roots, claim your space, and help the University become the space we aspire to be for all South Africans.</p><p><br></p><p> </p><p><br><br></p><p><br></p> |
| Innovus's Doris Peters receives SARIMA Excellence award | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10771 | | Innovus's Doris Peters receives SARIMA Excellence award | Petro Mostert | <p></p><p>Innovus's Venture Support Manager, Doris Peters, received the Southern African Research and Innovation Management Association (SARIMA) award for professional excellence in innovation management at the organisation's annual awards celebrations, which was held in Maputo, Mozambique on 4 September this year.</p><p>Anita Nel, Chief Director: Innovation and Commercialisation, said Peters is one of the longest-serving members of the South African technology transfer community. "She recently received international Registered Technology Transfer Professional (RTTP) status, a peer-reviewed recognition for excellence in the technology transfer profession, based on the establishment of SU's company support division and startup concierge that she spearheaded," said Nel, who nominated Peters for this prestigious award.</p><p>Peters, who has been with Innovus for 24 years, was nominated for the SARIMA award for her lion's share of Innovus's new "Instant Startup Toolkit", an innovative online platform that is a comprehensive support tool designed to assist entrepreneurs to make the transition from idea to commercial venture. It also empowers both our staff and students and the (often under-resourced) technology transfer office to validate the idea, identify customers, consider risks, opportunities, strengths, and weaknesses in the business, develop a business model, decide on team members, prepare for investors (including building a data room and populating it, and preparing an investor pitch deck) and much more. It is an interactive space for entrepreneurial teams to explore, collaborate, learn, and record the growth of their business ideas in companies. Here, they find the latest startup tools, techniques and governance requirements, and business needs in one secure platform.</p><p>Nel says this digital platform takes an entrepreneur through a series of activities and guided support that allow them to build their business plan canvas, business models, pitch decks and more. "It also includes startup guidance, downloadable templates, a business checklist, and focus teamwork activities to provide maximum benefit to an entrepreneur's business. Whether they work alone or interactively with their team, one of Innovus's dedicated Technology Transfer Professionals and the support team becomes part of their growing business."</p><p>"We know that spinouts have limited resources; therefore, Peters and her team have designed a modular process to take teams on a step-by-step journey from idea to profitable business. It also helps entrepreneurs to build a data room that is due diligence ready, prepared to develop a pitch deck for investors and to draft a business model canvas and a business proposal," said Nel.</p><p>A considerable benefit of this platform, launched in 2022 and completed in 2024, is that it dramatically scales Innovus's TTO's capacity. The office can now service many entrepreneurs with far less active involvement from their team members, solving a critical problem in their office.</p><p>Peters said she was utterly overwhelmed by this accolade and dedicated it to the Innovus team. "I am surrounded by wonderful and extremely competent people who worked with me on the Instant Startup. They make my work so much easier and fun. Together, we earned this award," said Peters.</p><p>Doris provides a concierge-type support service for SU's group of over 32 spin-out companies. She is also the company secretary for ten of these companies, ensuring that corporate governance is effectively embedded without diverting the attention of the founders too much. She negotiated significant discounts on behalf of the group of startups with various service providers, including bookkeepers, website designers, patent and trademark attorneys, commercial attorneys, a fitness gym, and the list continues.</p><p>The work does not stop here for her. At home, there is no time for feet up, as she has enrolled for a B. Com: Entrepreneurship degree through Unisa, which she does part-time. "Planning is super important in my life," Peters says. "On weekends and evenings, I am behind the books and have to work very hard – it is my superpower. Sean Peters (my husband) and Anita Nel are my biggest supporters and are the ones who keep my head above water."</p><p>"If there is one person who really deserves this award, it is Peters," says Nel.</p><p>Peters has also been a long-standing and active member of SARIMA, the membership organisation that unites research and innovation practitioners to enhance these disciplines and institutional capabilities.</p><p> <br></p><p><br><br></p><p><br></p> |
| 7th Women’s Day takes us back to our roots | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10772 | | 7th Women’s Day takes us back to our roots | Petro Mostert | <p></p><p>For the seventh time this year, more than two hundred women of SU's RC Operations and Finance accepted Prof Stan du Plessis, our COO's invitation to came together on Women's Day to celebrate together. This year, SU's Facilities Management Division hosted an elegant and beautiful event on Webersburg Wine Estate, outside Stellenbosch, with the theme of "back to basics".</p><p>The SUFM team pulled out all the stops for this event, and planning started long ago. Just ask Meg Pittaway, who planted enough succulents a year ago so each attendee could take home a special plant to remind them of being a special woman. </p><p>Rouve Hlosek and a small team of SUFM women ensured that nothing was out of place, while MC Mandisa Matross, with her unbelievable energy, kept the show running throughout the afternoon. The food was absolutely delicious, and one could not have asked for better weather.</p><p>FM's Chief Director, Nicolette van den Eijkel, said it was wonderful to work with the team and be involved in even the smallest details, like decorating the gifts. "It really was a SUFM affair where we used what we had to keep the costs down but still ensure that it was an elegant event. I liked the atmosphere of the day and felt comfortable and relaxed during the event."</p><p>Guest speaker Bertina Engelbrecht, the Chief Executive Officer of the Clicks Group and a member of SU's Council, took us back to her roots in New Bethesda, where she was born. She shared her life and work story with us: from small beginnings, to where she is now one of our country's most successful women leaders.</p><p>In an interview with Nicolette, Bertina talked about how important it is for a person to be authentic. "Know yourself and understand which strength areas you need to improve and develop. Be true to yourself and care for yourself. Always practice gratitude and giving back. And importantly, do not be afraid to ask for help," she emphasised.</p><p>Elzette Lourens, from our Finance Division, said she was immensely impressed with Bertina's ambition and what she has achieved. "She came across as a genuine person with her feet firmly on the ground."</p><p>Bertina believes that organisations and businesses will only succeed if they prioritise people. "It was clear that Bertina really cares about and appreciates the people she works with," said Mariana Fourie from Information Technology. </p><p>Bertina regards herself as an inclusive leader who listens and engages with people. In a previous interview, she said, "I'd like to be known as somebody who embraces their humanity, is kind and generous with their time, and has empathy. I try to be as authentic as possible—I'm the same person in my private life as I am at work."</p><p>One of the guests remarked, "The best of today was the interview with Bertina Engelbrecht. To me, it was the absolute highlight. She shared so many gems that I could take with me on my career and life paths. Thank you for introducing me to this remarkable, unpretentious, strong, and accomplished woman."</p><p>Nicolette said that although the function was hard work, this event brought together a group of women in her team who would typically spend less time working together. "We learned a lot about each other and grew through the experience of creating an event that would be enjoyed by all."</p><p>And did the guests have a ball? Of course, they did, said most of the women who attended the event when asked for their opinion in a survey afterwards. They loved the guest speaker, the venue, and the food, and they enjoyed the MC tremendously — the MC was absolutely fantastic! Some even showed off their singing talents in the Karaoke slot after lunch.</p><p>Asking some of the women what they liked most about the function, here are some of the remarks:</p><p>"It's lovely to be spoiled and to see so many women just enjoying the moment."</p><p>"I loved the simplicity of the event - simple but absolutely stunning with delicious food. It also did not feel like a forced work function where you must participate in things that make you uncomfortable in the work setting. Well done FM."</p><p>"Celebrating with wonderful women in our RC."</p><p>"Thank you to everyone who spend time and effort in making this event special. It is an annual highlight and not to be taken for granted. Additionally, Prof. Stan remains humble and this is not a PR stunt, merely a thank you to remarkable women in his team."</p><p>"It was about all the women, a celebration of everyone."</p><p>Dan Prata, FM's Director Facilities Services, teamed up with his talented wife and played photographer for the day. The photos they took and the ones our colleagues took during the event wat shared on a photo platform. You can have a look at them <span style="text-decoration-line:underline;"><strong><a href="https://stellenbosch.sharepoint.com/:f:/r/sites/RCOPSFINPHOTOGALLERIES/Shared%20Documents/General/20240807%20RC%20Women%27s%20Day?csf=1&web=1&e=Gy2eh4">here</a></strong></span></p><p><br><br></p><p><br></p> |
| Die US skuif interne ouditfunksie na Senior Direkteur: Bedryf | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10773 | | Die US skuif interne ouditfunksie na Senior Direkteur: Bedryf | Petro Mostert | <p></p><p>Die Universiteit Stellenbosch (US) het sy interne ouditfunksie aan die begin van 2024 geskuif om deel te vorm van die Senior Direkteur: Bedryf, Irfaan Dalvie se portefeulje. Hierdie funksie is voorheen deur Annemi Murray, Direkteur Finansiële Beplanning en Begroting, bestuur. Deloitte is tans die interne ouditeure en die tender-aanstelling sal vanaf die begin van 2025 vir die volgende siklus gedoen word.</p><p>Interne uudit is 'n noodsaaklike funksie in enige organisasie, en meer nog in tersiêre onderwysinstellings soos die US. Dit kan ook gebruik word om waarde tot 'n organisasie toe te voeg wanneer dit strategies toegepas word. Interne uudit het in die breë ten doel om 'n entiteit se besigheidsprosesse te hersien en te verbeter, terwyl dit verseker dat die entiteit se departemente voldoen aan die nodige interne beheermaatreëls en bestuur.</p><p>"By die US is die grondslag van 'n goeie interne ouditkultuur reeds gelê. In die volgende paar jaar sal die doelwit wees om te verseker dat die uitkomste van ons interne ouditoorsigte gebruik word om waarde in ons daaglikse bedrywighede te skep en om personeel te laat besef dat die aanvaarding van die proses uiteindelik hul departement en die Universiteit as geheel sal bevoordeel," het Dalvie gesê. </p><p>Dalvie sê die US gaan voort om te belê in die gebruik van betroubare diensverskaffers vir dienste soos interne oudit en forensiese ondersoeke, bo en behalwe die verpligte eksterne oudit. Dit is 'n verbintenis om te verseker dat daar 'n deurlopende evaluering van besigheidsprosesse, bestuur en beheer is sodat leierskap op enige tydstip oor die universiteit se stand van doeltreffendheid kan besin.</p><p>Ook in Dalvie se portefeulje by die US, binne die interne ouditspektrum, is die forensiese ondersoeke en die bestuur van die <a href="/english/reporting">Bedrog- en Korrupsie-blitslyn-platform</a>.<br></p><p><br><br></p> |
| Mandela Day 2024 | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10774 | | Mandela Day 2024 | Petro Mostert | <p></p><h2>FM makes Sizamile Daycare a colourful and safe place for 60 children in Kayamandi</h2><p>Every year on 18 July, Mandela Day, the team from Facilities Management contributes 67 minutes (more like 67 hours or more!) of their time to help make this world a better place. They chose the Sizamile Daycare Centre in Kayamandi for their Mandela Day initiative this year.</p><p>Although a lot of work is done on Mandela Day, Aloma Fourie and the rest of the "usual suspects" at SUFM start planning and implementing many initiatives long before this day.</p><p>The facilities at Sizamile Daycare needed urgent repairs and improvements. The team repaired, upgraded, and even created new equipment from old materials to rejuvenate the playground into a welcoming and fun space for all the kids to enjoy. They also upgraded and fixed plumbing, roof, windows, carpeting, and other issues.</p><p>The Facilities Management team collaborated with various stakeholders, specifically contractors and suppliers, who supported and donated multiple items and time.</p><p>The playground had a complete makeover, which included repairs and painting of the swings, jungle gym, and the surrounding areas.</p><p>The upgrade of the play area also required the creative repurposing of various elements, including the painting and placement of tree stumps, tyres, and river stones.</p><p><br></p><p> </p><h2>IT support The Ark of Refuge with donations</h2><p>Our Information Technology Division this year chose The Ark of Refuge, to support as their Mandela Day initiative. The Ark City of Refuge is a registered non-profit organization based in Faure. The Ark provides a compassionate temporary home for destitute, homeless, abandoned and abused individuals, including women, children and men. In addition to shelter, they offer essential food and clothing, making a significant impact on the nearly 1 000 residents and local community members who rely on their support.</p><p>Based on their needs, the IT staff collected pillows, bed linen and non-perishable food and toiletries for the organisation and donated it to them on Mandela Day. On Tuesday, 10 September 2024, the IT team proudly handed over all the donations collected as part of their Mandela Day initiative to The Ark City of Refuge. They were joined by Crafton Cornelius, the public relations officer and two volunteers who assisted with the collection of donations.</p><p>Chief Director Antoinette van der Merwe says The Ark of Refuge align with the IT Division's values. “The Ark of Refuge serves vulnerable populations, and supporting such causes demonstrates our division's deep sense of empathy and care for people. It highlights a drive to extend compassion beyond the workplace, recognizing the importance of addressing social issues and inequalities. It's also a way of demonstrating that the IT Division is not only committed to internal goals but is also accountable to the larger community and we also take responsibility in service to society."</p><p>Antoinette says the Ark's work signals respect for all people regardless of their backgrounds or circumstances. “This action mirrors the value of treating everyone with dignity, as Madiba Day itself is a celebration of Nelson Mandela's legacy of equality and human rights."</p><p>She says the cause itself is significant for her because Mandela Day honours Madiba's lifelong dedication to justice and equality, values that resonate universally and within the IT division. “Supporting The Ark of Refuge aligns with our mission of social responsibility and reflects a commitment to making a tangible difference in the lives of people in need."</p><p><span style="text-align:justify;">C</span><span style="text-align:justify;">rafton expressed his gratitude, saying: "On behalf of The Ark City of Refuge, we thank you for your kindness, love and help towards our Ministry. Bless your generosity. A heartfelt thank you for all that you've contributed and donated."</span></p><p style="text-align:justify;">A big thank you to everyone who contributed to making this initiative successful!</p><p><br></p><p><br><br></p> |
| Stellenbosch Universiteit se CECO bekroon vir uitnemendheid in sakegeleenthede op SAACI 2024 se jaarlikse kongres | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10711 | | Stellenbosch Universiteit se CECO bekroon vir uitnemendheid in sakegeleenthede op SAACI 2024 se jaarlikse kongres | Jeraldine Menon, Innovus | <p></p><p>Die sentrale geleentheids- en konferensiekantoor (CECO) van die Universiteit Stellenbosch (US) is vereer met 'n toekenning vir uitnemendheid in sakegeleenthede van die Southern African Association for the Conference Industry (SAACI) 2024 op hul jaarlikse kongres en as deel van die Enkula-toekennings.</p><p>Anita Nel, Hoofbestuurder Innovasie en Kommersialisering, sê hierdie toekenning is 'n werklike weerspieëling van CECO se impak op sake-toerisme aktiwiteite in Stellenbosch. “Dit beklemtoon die span se uitsonderlike pogings om die sosiale, kulturele en omgewingslandskap van die gemeenskap te transformeer deur innoverende geleentheidsbestuur."</p><p>CECO, wat deel vorm van SUNCOM, en funksioneer onder die sambreel van Factory 209 het homself gevestig as 'n onontbeerlike hulpbron vir geleentheidsbeplanning regoor die universiteit se verskeie afdelings en die breër sakegemeenskap in Stellenbosch. Die kantoor bedien 'n diverse kliëntebasis, insluitend personeel, studente, alumni en eksterne belanghebbendes. Deur 'n eenstopwinkel, gestroomlynde benadering in te sluit, het CECO die dikwels komplekse wêreld van gebeurtenisbeplanning suksesvol vereenvoudig deur dit toeganklik en doeltreffend te maak vir almal betrokke.</p><p>Catherine Channing, CECO se bestuurder, sê die kantoor se sukses word deuidelik in hulle portefeulje weerspieël — dit strek oor 'n wye verskeidenheid geleenthede van vergaderings, konferensies, grootskaalse sportgeleenthede, konserte en rolprentproduksies. “Die vermoë om aan te pas en hul toewyding aan uitnemendheid, het nie net CECO se portfolio verbeter nie, maar ook die dorp Stellenbosch geposisioneer as 'n primêre bestemming vir sakegeleenthede."</p><p>Die jaarlikse <em>Meet Stellenbosch</em>-geleentheid, 'n inisiatief wat instrumenteel was in die vertoning van die dorp se potensiaal as 'n sakebestemming, het ook bygedra tot CECO se sukses deur hulle uit te daag om elke jaar beter te presteer en met die industrie-standaard tred te hou. Stellenbosch het onlangs verskyn op die ranglys van die Internasionale Kongres- en Konvensie-assosiasie (ICCA) Land en Stad – 'n prestasie wat die impak van sulke aktiwiteite illustreer, aangesien dit die eerste keer as dat die dorp apart van Kaapstad gelys is.</p><p>Volgens Channing beklemtoon CECO se filosofie, om "#BeyondEventing" te gaan, hul verbintenis om 'n blywende positiewe impak in die sake-, sosiale en akademiese gemeenskap te maak. “Hierdie benadering het 'n duidelike standaard in die industrie gestel, wat bewys dat innovasie in geleentheidsbestuur 'n kragtige instrument vir sosiale en ekonomiese ontwikkeling kan wees. CECO werk gereeld saam met plaaslike KMO's en organisasies om te verseker dat klein ondernemings en entrepreneurs as verskaffers gelys word, wat verseker dat hulle 'n inkomste ontvang," sê Channing.</p><p>“Die toekenning, wat by die SAACI-kongres op 29 Julie 2024 oorhandig is, beklemtoon CECO se potensiaal vir toekomstige innovasie en groei. Soos die US voortgaan om sy posisie as 'n leier in hoër onderwys en innovasie in Afrika te versterk, sal CECO se rol in die stimulasie van die plaaslike ekonomie en die bevordering van gemeenskapsbetrokkenheid verder die Universiteit se reputasie as 'n sentrum van innovasie en uitnemendheid versterk," sê Channing.<br></p><p><br><br></p> |
| US Fasiliteitsbestuur ontvang internasionale GIS-toekenning | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10713 | | US Fasiliteitsbestuur ontvang internasionale GIS-toekenning | Petro Mostert | <p>Die Universiteit Stellenbosch se Fasiliteitsbestuur Afdeling (SUFM) het internasionale erkenning verwerf vir die uitmuntende en doeltreffende wyse waarop hulle Geografiese Inligtingsbestuurstelsel (GIS)-tegnologie in hul kampusbedrywighede aanwend. Die Environmental Systems Research Institute (ESRI) het aan hierdie afdeling sy spesiale prestige toekenning gegee in erkenning vir die afdeling se verbintenis tot innovasie en uitnemendheid.</p><p>SUFM se afdeling vir ontwikkelingsbeplanning en ontwerp was een van slegs 217 GIS-gebruikers uit 680 000 organisasies wêreldwyd wat vir hierdie toekenning in aanmerking gekom het.</p><p>“Die toekenning is 'n bewys van die US se onwrikbare verbintenis tot die doeltreffende benutting van gevorderde GIS-tegnologie om ons operasionele prosesse op ons kampusse te revolusioneer en tegnologie te gebruik om meer met minder te doen," sê Francois Swart, SUFM se Direkteur Ontwikkelingsbeplanning en Ontwerp.</p><p>Swart en sy kollegas, Warren Jacobs (Geboue-inligtingbestuur spesialis) en Jermaine Hendriks (Bestuurder: Fasiliteitsinligting) het die toekenning van Jack Dangermond, president en stigter van die ESRI, ontvang tydens die Internasionale ESRI-gebruikerskonferensie in San Diego, VSA op Maandag, 15 Julie 2024. "Hierdie erkenning vier nie net die US se merkwaardige prestasies nie, maar beklemtoon ook sy deurslaggewende rol om nuwe standaarde binne die globale GIS-gemeenskap daar te stel," sê Swart, vir wie hierdie toekenning nog 'n mylpaal vir die US se nalatenskap is. van uitnemendheid en innovasie, wat sy posisie as 'n baken van vooruitgang binne die tegnologielandskap herbevestig.</p><p>Volgens Swart het die US se reis om sy geboubestuurstelsels op die US se kampusse te digitaliseer reeds in 2001 begin. "Dit was 'n bestendige stap-vir-stap proses om die bestuur van ons strukturele en ruimtelike geboue geleidelik te verbeter en met behulp van waardevolle data meer ingeligte besluite te maak en om ons prosesse te vereenvoudig da tons 'meer met minder' kan doen. "Ons kan nou die US se omvattende GIS-platform gebruik om toekomstige beplanning scenario's en kostebesparende maatreëls te bepaal. Met onbeperkte moontlikhede bemagtig hierdie tegnologie SUFM om ruimtelike inligting te benut, insiggewende besluite te neem en kommunikasie oor omgewings heen te verbeter."</p><p>Swart het gesê die gebruik van GIS-tegnologie het die US uitdagings oorkom wat met fasiliteitsbestuur verband hou — aspekte wat 'n stewige grondslag bied vir toekomstige fasiliteitsdata-integrasie en volhoubare kampusontwikkeling.</p><p>Die GIS-span bedank graag SUFM se senior bestuur vir hulle ondersteuning oor al die jare en vir die voorsiening van hulpbronne om hierdie toekenning te behaal.</p><p><br><br></p> |
| Die Universiteit Stellenbosch ontvang Platinum-sertifisering as ‘n FISU Gesonde Kampus | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10618 | | Die Universiteit Stellenbosch ontvang Platinum-sertifisering as ‘n FISU Gesonde Kampus | Kimara Singh | <p><span style="text-align:justify;">Die Universiteit Stellenbosch (US) is die eerste universiteit in Suid-Afrika wat in Junie 2024 amptelik 'n platinum-sertifisering as 'n Gesonde Kampus van die Federasie van Internasionale Universiteitsport (FISU) ontvang het. Hierdie sertifisering poog om alle aspekte van welstand vir studente en die kampusgemeenskap in sy geheel te verbeter.</span></p><p style="text-align:justify;">“Om die platinum-sertifisering as 'n FISU Gesonde Kampus te ontvang, bevestig die werk wat ons as 'n instelling gedoen het, onder leiding van Maties Sport, om gesondheid en welstand te bevorder", sê prof Stan du Plessis, Bedryfshoof van die US. “Ons is dankbaar teenoor Maties Sport wat die inisiatief geneem het om ons inligting vir hierdie sertifisering saam te stel en in te dien."</p><p style="text-align:justify;">FISU Gesonde Kampus is 'n wêreldwye inisiatief wat daarop gemik is om gesonde leefwyses op kollege- en universiteitskampusse regoor die wêreld te bevorder. Die program moedig universiteite aan om omgewings te skep wat fisiese, geestelike en sosiale welstand vir studente, fakulteite en personeel prioritiseer. Die enigste ander universiteit in Suid-Afrika wat 'n sertifisering ontvang het, was die Universiteit van Johannesburg.</p><p style="text-align:justify;">“Hierdie sertifisering bevestig die US se strewe om 'n veilige en gesonde omgewing vir ons studente, personeel en kampusgemeenskap te skep. Deur aan noukeurig-saamgestelde regulasies en maatstawwe te voldoen, kan die US gesondheids- en welstandhulpbronne oral by ons kampuslewe en -kultuur insluit en so verseker dat ons 'n bemagtigende omgewing skep waar al ons belanghebbendes 'n gesonde en volhoubare leefstyl kan handhaaf," sê Du Plessis.</p><p style="text-align:justify;">Die inisiatief bevorder 'n reeks aktiwiteite, insluitend sport, oefening, gesonde eetgewoontes, stresbestuur en geestesgesondheidsondersteuning. Dit moedig ook skole aan om beleide en programme te ontwikkel wat inklusiwiteit, veiligheid en positiewe sosiale verbindings bevorder.</p><p style="text-align:justify;">Om in die uiteenlopende eise van studente en personeel te voorsien, volg die program 'n deursnee-benadering wat nie net fisiese aktiwiteit insluit nie, maar ook gesonde kampusbestuur, geestelike en sosiale gesondheid, voeding, siektevoorkoming, risikogedrag, omgewings- en sosiale verantwoordelikheid en volhoubaarheid.</p><p style="text-align:justify;">Maties Sport se bestuurder, Andiswa Zwelibanzi, wat aan die hoof was van die proses om sertifisering te bekom, onder leiding van Sean Surmon, Direkteur by Maties Sport, het gesê die proses het in 2022 begin met min kennis en agtergrond van die FISU Healthy Campus Project. “Dit was 'n lang reis en ons het baie navorsing gedoen oor die beste praktyke by ander instellings in hoër onderwys wêreldwyd en uitgereik na die Universiteit Stellenbosch se interne belanghebbendes, gebaseer op sewe domeine om die verlangde mylpale te bereik."</p><p style="text-align:justify;">“Die doelwit was van die begin af duidelik: ons wou platinum-sertifisering verseker. Ons grootste les uit hierdie projek was dat enigiets moontlik is deur samewerking en spanwerk. Dit het my ook die geleentheid gebied om meer te wete te kom oor ander ruimtes binne die universiteit in terme van beleide, praktyke en projekte," het sy gesê.</p><p style="text-align:justify;">“Ek is baie trots daarop dat die Universiteit Stellenbosch 'n platinum-sertifisering vir die FISU Healthy Campus-inisiatief verwerf het. Hierdie betekenisvolle prestasie weerspieël die harde werk en toewyding van Maties Sport en die res van die US-personeel. Dit is 'n bewys van ons verbintenis tot uitnemendheid en ons begeerte om die hoogste vlak van diens en ondersteuning te bereik: om erken te word as een van die gesondste kampusse in Afrika," het Ilhaam Groenewald, Hoofdirekteur Maties Sport, gesê.</p><p style="text-align:justify;">Die sewe domeine wat Zwelibanzi noem, is: fisieke aktiwiteite en sport, voeding, siektevoorkoming, geestelike en sosiale gesondheid, risikogedrag, omgewingsvolhoubaarheid en sosiale verantwoordelikheid, en gesonde kampusbestuur. Verskeie interne belanghebbendes by die universiteit het die sertifisering moontlik gemaak, soos Kampusgesondheid, Menslike Hulpbronne Welstand en die Sentrum vir Studentegemeenskappe, Fasiliteitsbestuur, Risikobestuur en Kampussekuriteit, SUNCOM, US Welstandskomitee en Maties Sport.</p><p style="text-align:justify;"> </p><p style="text-align:justify;">Vir verdere inligting:</p><p>Kimara Singh</p><p><a href="mailto:kimaras@sun.ac.za">kimaras@sun.ac.za</a></p><p>0218082141</p><p style="text-align:justify;"> <br></p><p><br></p> |
| Nuwe boek plaas die “lener van die laaste uitweg” onder die vergrootglas | http://www.sun.ac.za/afrikaans/Lists/news/DispForm.aspx?ID=10623 | | Nuwe boek plaas die “lener van die laaste uitweg” onder die vergrootglas | Petro Mostert | <ul><li><em>Prof Stan du Plessis, die Universiteit Stellenbosch se Uitvoerende Bedryfshoof, was die medeskrywer van ʼn nuwe boek oor hoe belangrik sentrale banke se onafhanklikheid is</em></li><li><em>Nuwe boek plaas die vergrootglas op regerings om die rol en mandaat van sentrale banke te respekteer en om die druk te verlig wat op hierdie banke geplaas word om die land se fiskale behoeftes te bevredig.</em></li></ul><p>Dit het begin met ʼn reeks artikels oor die lesse wat geleer is uit die Wêreldwye Finansiële Krisis (ook bekend as die Groot Resessie) van 2007-2008 — ʼn krisis wat ontstaan het weens die roekelose of lakse leningstandaarde en ʼn huismarkborrel tot gevolg gehad het. Ses jaar en 266 bladsye later het ʼn vollengte boek sy verskyning gemaak wat ʼn sterk argument aanvoer vir die herstel van sentrale banke se onafhanklikheid en hul noue en toepaslike doelwit van lae en stabiele inflasie oor die medium termyn herbeklemtoon.</p><p>Die boek, <em>Reconsidering Central Bank Independence</em>, het onstaan uit drie skoliere se navorsing en skryfwerk oor drie jaar: Prof Stan du Plessis, die US se Uitvoerende Bedryfshoof, Prof Andreas Freytag, professor in Ekonomie aan die Friedrich-Schiller-Universit Jena, waar hy aan hoof staan van die Schumpeter sentrum vir navorsing en sosio-ekonomiese verandering (JSEC), en 'n ereprofessor aan die US, en Dr Dawie van Lill, tans ʼn senior makro-prudensiële spesialis by die Suid-Afrikaanse Reserwebank.</p><p><em>Reconsidering Central Bank Independence</em> neem jou terug na die tyd toe sentrale banke ontwikkel het voor die moderne era wat gelei het tot die 2007-2008 Wêreldwye Finansiële Krisis (WFK). Die boek handel ook oor die krisisse binne die Eurosone, die COVID-19 pandemie en die Russiese inval in die Oekraïne in Februarie 2022.</p><p>Eers gedurende die eerste dekades van die twintigste eeu het sentrale banke, met hul moderne rolle en verantwoordelikhede, as 'n volledige pakket na vore gekom. Die voorlopers van die eerste Sentrale Bank soos ons dit vandag ken — die Sverige Riksbank van Swede — is in 1668 gestig, gevolg deur die Bank van Engeland (BvE) in 1694 en, heelwat later, die Banque de Franc in 1800. Daar is tans 179 sentrale banke in die wêreld, en hul primêre verantwoordelikhede sluit in om as die regering se bankier te dien, om die uitreiking van banknote en munte te kontroleer, en op te tree as die finansiële bedryf se reguleerder en die “uitlener van die laaste uitweg" (<em>lender of last resort</em>).</p><p>As 'n bekende ekonoom, gegradeerde navorser, voormalige president van die Ekonomiese Vereniging van SA, en 'n voormalige lid van die "Harvard-groep" van ekonome wat die Suid-Afrikaanse regering oor monetêre beleid gedurende die Mbeki-era geadviseer het, was dit Du Plessis se merkwaardige ondervinding in monetêre beleid wat hom oor die jare in staat gestel het om noemenswaardige bydraes te lewer tot verskeie boeke en akademiese referate oor monetêre beleid.</p><p>Du Plessis sê 'n algemene tema regdeur die boek is die ondraaglike versoeking onder regerings om hul fiskale beleidsprobleme op te los met die kragtige instrumente wat ʼn Sentrale Bank tot sy beskikking het. Dit is 'n versoeking wat die regering moet weerstaan en die boek handel oor die belangrikheid van die gevolglike onafhanklikheid van die Sentrale Bank. Die boodskap is van hedendaagse belang gegewe die druk op sentrale banke wêreldwyd die afgelope jare.</p><p>Tydens die finansiële krisis van 2007-2008 was die belangrikste doelwit van die sentrale banke om 'n herhaling van die Groot Depressie in die 1930's te voorkom. "Dit is belangrik om te onthou dat die ineenstorting van die aandelemark in 1929 nie die Groot Depressie veroorsaak het nie, maar eerder die versuim van sentrale banke om solvente handelsbanke te ondersteun toe hul likiditeit 'n jaar later onder druk gekom het. Destyds het sentrale banke (veral die Federale Reserweraad in die VSA), nie hul rol vervul as die uitlener van laaste uitweg om die finansiële sektor te stabiliseer nie, hulle het hul belangrikste plig versuim.</p><p>Die boek se omslag - 'n man wat 'n groot wavrag met banknote oor die tremlyn in Weimar, Duitsland, gedurende 1922 stoot - illustreer die gevolge van hiperinflasie. "In die middel van 1922 kon jy 320 Duitse mark vir een Amerikaanse dollar verruil, en in Desember van dieselfde jaar het dit geval tot 7 400 mark vir elke dollar en teen November 1923 was een dollar, 4 210 500 000 000 mark werd — 'n nommer wat mens moeilik kan lees," sê Du Plessis. Geen wonder hulle het 'n wa nodig gehad om al daardie geld te vervoer nie, en wat bekend geword het as "kruiwa-inflasie".</p><p>“Selfs al het sentrale banke daarin geslaag om die finansiële sektor ná die finansiële krisis van 2007-2008 te stabiliseer, het die ekonomie stadiger gegroei as wat verwag is, en daar was druk op sommige van hierdie banke om in te gryp om die ekonomie te versterk. Hulle het daarom die mandaat uitgebrei om nie slegs die waarde van die geldeenheid te beskerm en prysstabiliteit te verseker nie," het Du Plessis gesê.</p><p>Du Plessis sê ons moet onthou dat die Sentrale Bank se onafhanklikheid ook 'n "onderhandelde onafhanklikheid" is, en net so gou as wat die regering hierdie onafhanklikheid aan die bank kan gee, kan hy dit ook wegneem. Soos die skrywers in die eerste hoofstuk sê: "Hierdie spanning tussen die sentrale bank se behoefte aan onafhanklikheid en die begeerte van die samelewing om dieselfde bank in 'n demokratiese omgewing aanspreeklik te hou, is ʼn tema wat regdeur die boek loop."</p><p>"In die onlangse verlede het ons gesien hoe Turkye hulself in nog 'n geldeenheidskrisis bevind het toe die land se president Recep Tayyip Erdogan die hoof van die sentrale bank, goewerneur Naci Agbal, afgedank het. Dit het hy gedoen nadat die voormalige minister van finansies rentekoerse verhoog het om 'n skerp verhoging in die Inflasiekoers teen te werk. Ná 'n relatiewe stabiele tydperk het Turkye skielik weer met inflasie van 150 persent geëindig.</p><p>Regdeur die boek is die skrywers baie komplimenterend teenoor die Suid-Afrikaanse Reserwebank en hoe die instansie regdeur die verskillende krisisse in die wêreld bestuur is.</p><p>"Die Zuma-administrasie kon nie die Reserwebank binnedring nie. Natuurlik het die voormalige administrasie baie hard probeer om die tesourie binne te dring in wat almal onthou, die aanstelling van ons spesiale "naweek minister" van finansies, Des van Rooyen.</p><p>“Wat die President gekeer het, was die kapitaalmarkte," sê Du Plessis. "Die rand het so vinnig gedaal dat selfs president Zuma geskrik het en in sy spore omgedraai het. Dit laat my dink aan president Harry Truman — die 33ste Amerikaanse president — se antwoord op die vraag aan die einde van sy termyn: "As jy wedergebore word, wil jy graag weer die president van Amerika word, aangesien dit die magtigste posisie in die wêreld is?" Truman het gesê nee, die aandelemark is die kragtigste mag op aarde. Die kapitaalmarkte bepaal wat die regering mag en nie mag doen nie. Net soos president Zuma, moes president Erdogan ook toegee en sy onortodokse geldelike ingrypings omkeer."</p><p>Du Plessis sê ongelukkig was die Zimbabwiese ekonomie nooit aan enige van die kapitaalmarkte gekoppel nie. Daarom het dit in duie gestort en katastrofies met hiperinflasie geëindig. Die gevolg was die totale vernietiging van die Zimbabwiese ekonomie.</p><p>Du Plessis het verwys na 'n aanhaling in John Maynard Keynes se boek <em>The Economic Consequences of the Peace</em> (1919), waar Keynes aangevoer het dat die Verdrag van Versailles se strafbepalings tot verdere globale konflik sou lei. Keynes het voorspel dat hiperinflasie die gevolg sou wees van die oordrewe fiskale eise van die vredesverdrag.</p><p>"Daar word gesê dat Lenin verklaar het dat die beste manier om die Kapitalistiese Stelsel te vernietig, was om van sy geldeenheid ontslae te raak. Lenin was beslis reg. Daar is geen subtieler manier om die bestaande grondslag van die samelewing omver te werp as om die geldeenheid te vernietig nie. Die proses betrek al die verborge magte van ekonomiese reg aan die kant van die vernietiging en doen dit op 'n manier wat geen mens uit 'n miljoen dit kan diagnoseer nie," het Keynes destyds aangevoer.</p><p>Du Plessis sê ná die finansiële krisis was daar kommer oor 'n nuwe en wyer mandaat vir sentrale banke waar hulle ook bykomende verantwoordelikheid aanvaar vir langtermyn ekonomiese groei, werkloosheid, en selfs vir die groen ekonomiese oorgang. "Hoewel dit alles wonderlike doelwitte is om te hê, het die lesse uit die 20ste eeu ons geleer dat dit die regering se agenda is. Ons moet nie die sentrale banke se balansstate gebruik om dit te bereik nie. Wanneer die lyne tussen sentrale banke en die fiskale owerhede vervaag, eindig jy met 'n onverantwoordelike monetêre beleid en uiteindelik onaanvaarbare inflasie."</p><p>"Regoor die wêreld het ons gesien dat ná veertig jaar van lae inflasie, vir die eerste keer in 2020, hoe hoë inflasie van sentrale banke begin weghardloop het. Dit was geen verrassing vir ons nie. Dit was ook nie verbasend dat die sentrale banke gesukkel het die inflasie onder beheer die kry nie. Die rede was dat hulle nie meer op inflasie gefokus het nie."</p><p>Du Plessis het gesê dit was nie die geval in Suid-Afrika nie, waar ons Reserwebank — gestig in 1921 — sy oë op daardie een enkele doelwit gehou het en sy onafhanklikheid deur die afgelope vyftien jaar behou het. "Die enigste manier waarop 'n mens die status quo vir sentrale banke regoor die wêreld kon herstel, was om te verseker dat daar geen verwarring is oor wat die rol en verantwoordelikheid van die sentrale bank en die regering is nie. Dit beteken jy moet die rol van die sentrale bank beperk tot lae en stabiele inflasie en hul onafhanklikheid sonder politieke inmenging verseker. Eers dan sal die sentrale bank in sy mandaat kan slaag."</p><p>Du Plessis werk reeds aan sy volgende boek, hierdie keer saam met sy PhD-promotor, prof Ben Smith, wat hy as een van die mees invloedryke mense in sy loopbaan beskou. "Dit is meer 'n geskiedenisboek. Dit dek die geskiedenis van monetêre beleid sedert die jaar 2000."</p><p>Du Plessis sê dit was nie die maklikste taak om 'n boek te skryf terwyl hy ʼn baie besige rol as Bedryfshoof van die US vervul het nie, maar hy was dankbaar vir sy mede-outeurs se geduld. </p><p>Du Plessis meen universiteitsbestuurders moet in kontak bly met en aktief betrokke wees by die akademiese omgewing. "Dit is belangrik om die wêreld vanuit 'n akademiese perspektief te verstaan. En die beste manier om dit te doen is om self een te wees."</p><p>Sy aktiewe betrokkenheid by die akademiese en navorsingsomgewing blyk duidelik uit die feit dat hy twee keer deur die Viserektor: Navorsing, Innovasie en Nagraadse Studies as een die US se voorste navorsers erken is sedert hy die rol van bedryfshoof aanvaar het.</p><p>Cambridge University Press het die boek aan die begin van Mei vanjaar gepubliseer. Die amptelike boekbekendstelling was op 18 Junie 2024 by Die Stal, die US se Alumni Klubhuis op die Coetzenburg-gronde, Stellenbosch.</p><p><br></p><p>Vir navrae<br>Petro Mostert</p><p>M 0823346193</p><p>E petromostert8@gmail.com</p><p> </p><p>Die boek is aanlyn beskikbaar by <a href="https://www.cambridge.org/core/books/reconsidering-central-bank-independence/B841FFB625BF46D681F470A7CF1E487A">Oxford University Press online</a></p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p> </p><p><br><br></p> |
